疫情從2020年開始到現在已經三年多了，許多中小企業還存在僥倖心理認為行情景氣將開始好轉，但現況真的是這樣嗎?我們由人口出生率下降導致的人口紅利下降與都市化發展已達穩定的這兩個面向來看，會發現中小企業的未來生存只會越來越惡化，似乎看不到出口的陽光。
小成功靠勤奮與努力，大成功靠時代與趨勢
大公司集團發展越穩固，壟斷主流媒體與主流渠道的能力就越強，新企業要在已經鞏固的大企業當中，拚資源拚不過，拚廣告費拚不過，即使產品再好也會因為渠道羽量級而被打敗，所以賣不過往往不是產品不如它，唯一能獲勝的方式就是換道。不用過去的方式比拚，也不再聽大老闆過去成功模式的大道理，因為時代已經改變，叫現在的老闆用以前的方法在現在再重新創業一次，我想也未必能成功，所有的成功都需要依靠運氣，只是上帝過去挑選人的基準是努力，但現在已經不同，努力已經是標配而非選配。
在流量即銷量的時代，流量逐漸由中心化傳播變成分散式傳播，由金字塔傳播變成網狀式傳播，每一個人都是一個流量入口的機會，在直播間刷到即看到，看到即買到，將廣告營銷成本與銷售管道成本合而為一，提升效率，避開過去的電視廣告營銷與龐大店租的壟斷式比拚，改由雲端與合作模式打開新的商機。
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而新的藍海策略在於運用倒推法，在什麼地方什麼樣的人喜歡什麼接受什麼，適合賣什麼樣類型的商品，了解之後才倒推去找合作導入或是創造週邊效益的經濟，此與過去由大公司壟斷產品透過廣告洗腦大眾接受消費不太一樣，放棄大量廣告放棄實體店面壟斷機制與統一化，轉為客戶是誰就給他什麼。
此種輕量化上戰場的方式，也能成為降低試錯成本的游擊戰隊，運用敏銳的觀察力，客制化與改良化在各式人群與商品之間做整合行銷，並且與時代並進。所以新的商業模式必須先換道懂得避開過去充斥在生活中的大量無效資訊與做法，了解在人口紅利下降加上大企業的夾殺之下，怎樣的模式才能夠生存換道超車，進而闖出一片生機。