電商巨擘亞馬遜(Amazon)過去在疫情期間放權給各部門經理，由其自行決定手下團隊的進辦公室頻率，但日前執行長賈西(Andy Jassy)向員工發布新的備忘錄，其中一項措施引人注目，要求公司員工每週至少三天待在辦公室，這是賈西與亞馬遜所有業務之高階管理者所組成的S團隊共同討論過後的決定，認為將有助於公司文化及員工之間彼此討論、溝通及創新，但卻引發了員工們的反彈。
樽節的亞馬遜宣告遠端工作將逐漸成為往昔，一週至少三天進辦公室
亞馬遜雖然貴為全球電商龍頭企業，但也同樣受到經濟前景不理想、大環境逆風及銷售惡化的影響，因此亞馬遜也採取了樽節措施，先是凍結新員工招聘，後續又大舉裁員1.8萬人，這是亞馬遜史上最大規模的裁員，現如今亞馬遜決定搭上Google、蘋果(Apple)、迪士尼(Disney)等公司的行列，開始要求員工返回辦公室，不過賈西表示部分員工，例如客服人員依舊可以遠程工作。
亞馬遜員工們的失望及反彈
針對執行長賈西的新政策，一群亞馬遜員工也採取動作，希望能夠令賈西回心轉意，他們引用賈西的文章裡的「沒有一套萬能方法可以讓每個團隊最佳運作」，並闡述了保持遠端工作的重要性，表示許多員工是根據亞馬遜可以遠端工作的屬性進行生涯規劃，包括房屋購置等，這項政策將粉碎員工對管理階層的信賴，並將會嚴重影響員工們在工作及生活之間的平衡，並以內部調查佐證，許多員工皆支持「完全遠端搭配每月一次進辦公室」，也有不少員工支持「每週進辦公室一至兩次」，希望執行長可以延續遠端工作政策，相信此舉可以為亞馬遜留下更多人才。
後疫情時代結束遠端工作反倒出現的困境
Covid-19疫情大流行改變了世界運作的方式，遠端工作成了許多人的日常，亞馬遜主要技術中心位於西雅圖、紐約和北加州，在疫情期間搬家或者應聘為遠端工作屬性的員工都會有所擔心，認為過去亞馬遜已在這些地方以外聘雇不少員工，如今的政策可能迫使部分員工離職轉換跑道，這樣的問題也並非亞馬遜遇到，許多公司目前都從遠端工作再度調整回進入辦公室的團體協作，如何因應新時代的課題，有賴於管理階層的智慧。