從人氣歌手小賈斯汀（Justin Bieber）到阿里巴巴創辦人馬雲等外國人士，最近紛紛現身日本。10月開放邊境後，不過月餘，外國旅客入境人次已接近50萬人。日本首相岸田文雄希望能抓住機會，將入境旅遊收入提升至5兆日圓（360億美元），比2019年新冠疫情爆發前的4.8兆日圓還多。但中國大陸的清零政策使這個目標看來難以達成，在疫情前，中國人不僅占日本外來觀光客的三分之一，消費水準在各國旅客中更是數一數二，在日期間支出比整體平均高出33%。而且在日本的旅館和餐廳已苦於招募不到充足人手的情況下，有些人開始質疑致力提高外國觀光客數量的策略，是否不太正確，以及有沒有辦法能從更少的遊客身上賺取更多收入。
新冠肺炎大流行前，赴日外國旅客人數就一再突破目標，使日本成為一大國際旅遊勝地。但對日本經濟的貢獻，早已進入高原期。而且有部分原因是日本自身所造成的。在對該國「消費昂貴」的一貫印象掩蓋下，在全球外派人員的生活成本調查中，其實日本物價沒有像以前那麼高了，甚至可以用便宜形容，過去30年來通膨的缺席、餐飲業和製造商競相削減成本至最低，加上弱勢日圓的影響，造就了這種情況。
圖片來源:財經M平方
舉個例子:我們都知道日本神社是免費參觀的，所以需要遊客在參拜前投幾枚硬幣到奉納箱、向神社購買幸運御守符，或是花錢收集作為參拜證明的神社御朱印，但很顯然大部分的遊客，都跳過了這些需要花費的項目。事實上，觀光客若是受到要求，無疑樂於付出更多，但日本依然不明白如何從他們身上汲取更多價值。
Newsight觀點:在日圓貶值的情況下，日本目前應提高對「鯨魚級」旅客的吸引力，也就是消費能力和一般旅客遠遠不在同等級的超級有錢人。根據日本觀光廳，這類高附加價值旅客只占外國旅客的1%，卻貢獻了將近12%的入境旅遊收入。但目前問題大部分出於日本觀光基礎設施的建設速度，他們大多仍使用為本地人設計的既有基礎設施，而本地人通常是平均兩晚的超短程旅行，並非像外國旅客需要享受奢華體驗。所以日本應加快興建一些豪華酒店客房，並重新思索如何賺取這些超級有錢人的觀光財。